sind. Die Frauen werden durch die Mentalität, durch
ihre Gemütsverfassung in ihrer Leistung noch viel
stärker beeinflußt als Männer, und dieser Tatsache
trägt man bei der. sonst sehr strammen Zucht und
Ordnung in weitgehendem Maße Rechnung.
An einer Stelle, wo auch außerordentlich intensiv
gearbeitet wurde, fand ich ein Mädchen unler einer
Ärt Thron sitzend. der von der Decke in bunten
Papiergirlanden heruntergehend, sie selbst und ihren
Arbeitsplatz einkreiste. Es gab dies eine ziemliche
Störung für den Arbeitsvorgang, und ich war erslaunt
daß die Betricbsleitung das duldete, Die Betriebsleitung
 erklärte mir, daß es sich hier um ein Mädchen
handele, das sich nächstens verheirate und all diese
Mädels würden 14 Tage vor der Hochzeit von ihren
Kolleginnen unter solchen Thron gesetzt, was allen
eine große Freude bereite, Man nehme diese kleine
Slörung gerne mit in Kauf, weil man wisse, daß sie
sich durch erhöhte Arbeitsleistung bezahlt mache.
Sauberkeit und Ordnung, Licht und Luft wirken in
der gleichen Weise auf das Gemüt, und deshalb sollten
 wir alle bestrebt sein, auf diesen Gebielen die
allergünstigsten Bedingungen zu schaffen. Das gleiche
gilt von der Sıcherheit des Betriebes, der Verhülung
von Unfällen und der Vermeidung jeglicher Schädigung,
 die für die Gesundheit auftreten könnte,
Sie werden mir vielleicht entgegenhalten, das ist
weniger eine Sache, die Meister und Vorarbeiter angeht,
 als die Leitung des Unternehmens. Aber, meine
Herren, es kommt schr viel darauf an, welchen Kinfluß
 Meister und Vorarbeiter in dieser Hinsicht ausüben.
 Es ist von ungeheurer Wichtigkeit, daß Sie
die einmal errichteten Einrichtungen schützen hellen,
daß Sie Ihre Untergebenen anhalten zur Pfiege dieser
Einrichtungen und wenn nötig, unablässig bei Ihren
Vorgeselzten auf Verbesserung dieser Einrichtungen
drängen. So wird das Vertrauen erworben, so enlwickelt
 sich Jahn jene Almosphäre, die ich als
Grundbedingung für Höchstleistungen bezeichnete, die
mit amerikanischen konkurrieren sollen.
Es entsteht weiler bei den Einzelnen die Emplindung,
 daß das Wohlergehen des Unternehmens durchaus
 sich im Gleichklang mit den eigenen Interessen
befindet.
Welche Anforderungen müssen nun weiler an Mei
ster, Vorarbeiter und Vorgesetzte überhaupt im Be
triebe gestellt werden?
Sie werden mir antworten: in erster Linic tüchtige
Fachkenntnisse, Das ist zweifellos richtig. Von noch
größerer Wichtigkeit aber sind die allgemeinen Charaktereigenschaften,
 denn es handelt sich hier in
hohem Maße um eine Frage der Befähigung des Umganges
 mit Menschen schlechthin. Alle Eigenschaften,
die für den erfolgreichen Umgang mit Menschen nölig
und wichlig sind. sind in gesteigertem Maße auch für
die Meister und Vorarbeiter wie überhaupt jeden Vor:
gesetzten wichtig. Man kann nicht von einem Unter:
gebenen verlangen, daß er nüchtern und fleißig ist,
wenn man selbst ein Trunkenbold, man kann keine
Pünktlichkeit erwarten, wenn man selbst bummlig
ist, keine Zuverlässigkeit. wenn man selbst nicht verläßlich
 ist, keinen Fleiß, wenn man selbst ein Faulpelz
 ist und gerade diese leiztere Eigenschaft möchte
ich ganz besonders hervorheben.
Napeleon hal einmal gesagt: Was ist Genie?
Genie ist Fleiß! — In diesem Ausspruch steckt ein
großer Teil Wahrheit. Bei mittelmäßiger Begabung
wird bei hervorragendem Fleiß immer noch eine sehr
gute Leistung erziell werden, sicherlich eine bessere
als bei vielleicht blendender Begabung, aber Faulheit
oder sonstigen Charakterfehlern. — Für jeden Erfolg
spielt der Charakter eine größere Rolle als das Wissen.
 — Meine Herren, ich bitte Sie, diese Tatsache
ganz besonders festzuhalten!
ich habe in meiner Praxis außerordentlich tüchtige
Fachleute kennengelernt, die in ihrem Fach geradezu
blendend waren und die zweifellos einen großen Aufstieg
 vor sich hatten. Trotz dieser Befähigung kamen
sie nicht weiter oder gingen sogar zugrunde infolge
von Trunksucht, Unehrlichkeit oder anderen Charakterfehlern.
 Die beste Begabung nutzt nichts, wenn sie
nicht gepaarl ist mit guten Charaktereigenschaften wie
Fleiß. Zuverlässigkeit, Ehrlichkeit usw. Es ist deshalb

uch nicht genug damit, daß wir uns fechnisch weiter.
ringen, sondern wır müssen gleichzeitig auch dep
harakter entwickeln und festigen.

Neben diesen Charaktereigenschaften ist natürlich
ine gründliche Kenntnis des Berufszweiges und zwar
us eigener praklischer Erfahrung heraus, unerläßlich
Aber auch hier ist es für jeden Einzelnen möglich,
selbst alles das, was er braucht, in hervorragendem
Maße zu entwickeln und sich anzueignen, wenn er
>jnes hat: Beobachtungsgabe.
Man kann schr häufig die Beobachtung machen,
laß bei schwierigen Aufgaben plötzlich ein Laie eine
gute Lösung findet. vor allen Fachleuten, weil er
eine ausgezeichnete Beobachtungsgabe hat. Trotzdem
°r in dem betreffenden Berufe gar nicht zuhause ist
zelingt es ihm auf Grund seiner gulen Beobachtung
sinen Fehler zu erkennen, einen Fortschritt zu enl.
lecken. So ist die Analyse eines Arbeitsvorganges
ler wichtigste Faktor Iür das Erfassen desselben und
lie Anleitung anderer zur Erlernung einer bestimmten
verrichtung. Es handelt sich nicht nur um ein Geschick
 des pädagogischen Zeigenkönnens, sondern auch
um ein solches des Lernens. Von den Kenntnissen
st die Fähigkeit zur Analyse die wichtigste, denn sie
schafft genaue Kenntnis aller Vorgänge und ermöglicht
dabei den Aufbau neuer Arbeitsmethoden, Wie es fü
len konstrulerenden, planenden Ingenieur am wichtig
slen ist: eine große Aufgabe auf die ihr zugrunde lie.
zenden physikalischen Grundgesetze zurückzuführen,
50 ist es für den Anleiler, den Lehrmeister, wichlig.
ine ganze Arbeitsoperalion in ihre einfachsten Teile
zu zerlegen und diese einfache Einzeloperation, die
jeder nermal Begabie durchführen kann, dem Schüler
inzuerziehen, Kigenes Erkennenlernen des einzelner
Arbeitsvorganges slärkt gleichzeitig das Selbstbewußtsel
 und Selbstvertrauen und ermöglicht dem Lernenden,
 sich selbst weiterzubringen. Mit dem Gefühl
des selbständigen Enlwickelns, des selbständigen Aufbauens
 stellt sich die Schaffensfreude ein, und wir
wissen längst. daß die Lebenstreude, von der die
Schuflfensfreude ein Teil ist. das größte Agens ist.
las uns zum Erfolg führt. — Eingehende Vorbereitung
jedes Arbeitsvorganges, rechzeitige Bereitstellung von
Material und Werkzeug sind die erste Aufgabe des
Meisters, Diese Dinge sind Ihnen allen geläufig, so
laß ich davon absehen darf, sie hier zu erörtern. Daß
ıber auch bei schwierigen und unvorhergesehener
Arbeitsvorgängen, die sich vorher detailliert nicht aus:
ırbeiten lassen, sich ebenso erfolgreich arbeiten läßt
lafür diene Ihnen folgendes Beispiel:
Ich sah in einer Straße New Yorks, in der ein
„rausender Verkehr herrschte, folgendes Bild: Die
zanze StraßBendecke mußte abgefangen werden. Zu
liesem Zweck war dıe Straßendecke mit riesigen
Balken von elwa 80 Zentimeter Höhe abzuslützen
Diese Balken konnten nur durch eine schmale Oeffıung
 auf dem Bürgersteig eingebracht werden und
nußten dann unter den allerschwierigsten Verhältıssen
 montiert werden. Hierfür war eine ausgesucht
zräflige Mannschaft vorhanden, aus aller Herren Länter,
 Leute, die schon auffielen durch ihren Körperbau.
\litten unter diesen Leuten stand ein Vormann mil
schneeweißen Hemdsärmeln und dirigierte den immer
vechselnden Arbeitsvorgang. Er dirigierte ihn wirklich,
vie ein Kapellmeister, nicht unter großem Zuruf und
zeschrei, sondern lautlos mit seinen beiden "Takt
;töcken, den Hemdsärmeln. Jede Operation, die aus
zeführt werden sollte, machte er selbst mit, allerdings
öhne Arbeitsleistung, die Bewegung seiner weißen
lemdsärmel gab für alle den Takt an, dem sich jeder
willıg fügle, und der Vormann ließ das Stück erst
os, wenn es an seinem Platz lag. Was bei dieser Arl
Leitung an Arbeitsleistung herauskam, war geradezu
rstaunlich. Ich habe Aehnliches bei immer wechseln:
len Arbeitsvorgängen nie mehr gesehen. Der Vormann
lachle und die anderen gaben ihre Körperkraft unter
zrößter Schonung ihrer Nerven, denn sie brauchten
licht erst den Umweg zu machen vom Gehör über
Jas Gehirn, von dort über die Augen zur Arbeit. Der
Weg ging dırekt von den Augen zur Arbeit. Ich muß
sagen, daß dieses schweigende Arbeiten, dieses laut
'ose Kommando, die gleichmäßig abgewogenen Bewesungen
 mir noch mehr immponiert haben als vielleicht