Überdies ist bei den regionalen KMU eine grenzüberschreitende Unternehmensstrategie
noch wenig verbreitet. Das betrifft nicht nur die Ansiedlung
von Zweigbetrieben, sondern selbst die Akquisition von Aufträgen im
Nachbarland. Allenfalls beim Handwerk nimmt die grenzüberschreitende
Tätigkeit von saarländischer Seite merklich zu.
Angesichts des niedrigeren Lohnniveaus in Frankeich und der diesseits weitgehend
fehlenden Französischkenntnisse spielt die Beschäftigung von Saarländern
in Lothringen keine besondere Rolle. Gerade einmal 900 arbeiten dort, während
umgekehrt 1998 rd. 18.400 Personen aus Lothringen in das Saarland einpendelten
(Statistisches Landesamt Rheinland-Pfalz et al. 1998; vgl. Abb. 1). Somit
tragen die deutschen Unternehmen in Lothringen kaum zur Entstehung eines
grenzüberschreitenden Arbeitsmarktes bei, noch weniger zu Beziehungen zwischen
Arbeitnehmern beider Seiten. Der kulturelle Einfluß dieser Betriebe
scheint eher gering zu sein, ganz zu schweigen von einer gegenseitigen
Beeinflussung am Arbeitsplatz.
Führen nun umgekehrt die starken Pendlerströme von Lothringen in das
Saarland zu einer gegenseitigen kulturellen Beeinflussung? Der starke Verlust
von Arbeitsplätzen in Ost-Lothringen infolge der Montankrise wurde nicht nur
durch ausländische Direktinvestitionen im der Region kompensiert, sondern vor
allem durch ein massives Wachstum der Auspendlerzahlen. 1996/97 arbeiteten
rd. 54.400 Personen aus der Region Lothringen in den Nachbarstaaten Luxemburg,
Deutschland und Belgien; dies entspricht rd. 7,5% der Erwerbstätigen.
Von den genannten 18.400 Grenzpendlem in Richtung Saarland stammen allein
aus dem lothringischen Kohlebecken rd. 12.000 (INSEE 1997; INSEE 1998;
Abb. 1). Der größte Teil sind Industriearbeiter, bei den knapp 8.000 im
Großraum Saarbrücken Tätigen dominiert jedoch der Dienstleistungssektor.
Zahlreiche Zweisprachige arbeiten als Verkäufer, bedienen im Gaststättengewerbe
oder sind in der Gebäudereinigung beschäftigt. In der Regel handelt es
sich um wenig oder nicht qualifizierte Tätigkeiten, die nur, wenn überhaupt, zu
schwacher Kommunikation mit deutschen Beschäftigten am Arbeitsplatz führen
(vgl. Kilp 1998). Bei der nicht unerheblichen Zahl höher qualifizierter
Einpendler dagegen handelt es sich meistens nicht um Franzosen, sondern um
Saarländer mit Wohnsitz jenseits der Grenze. Zwar umfaßt die Gruppe der in
Lothringen ansässigen deutschen Einpendler rd. 5.300 Personen und entspricht
6,3 % aller Erwerbstätigen des Kohlereviers. Doch diese Deutschen spielen für
die Entwicklung einer grenzübergreifenden Kultur am saarländischen Arbeitsplatz
natürlich keine Rolle.
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