Full text : 75 Jahre Saar Ferngas AG

%)104,  den  Gas-  und  Wasserwerken  Bous-Schwalbach  (49  %)105  und
den  Stadtwerke  Saarlouis  GmbH  (49  %)  hinzu.106
Während  die  Bürgermeister  und  Kommunalvertreter  in  solchen  Modellen
  ein  taugliches  Mittel  sehen,  den  Herausforderungen  der  Liberalisierung
  und  dem  erwarteten  Preiskampf  zu  begegnen,  das  Überleben
kommunaler  Unternehmen  wenn  auch  in  geänderter  Eigentums  Struktur
zu  sichern,  die  Arbeitsplätze  in  der  Kommunalwirtschaft  zu  erhalten
und  den  Haushalt  zu  sanieren,  sieht  energis  die  Möglichkeit  gegeben,
die  Betriebsaktivitäten  vor  Ort  zu  bündeln  und  die  Marktdurchdringung
vor  allem  im  Erdgasbereich  zu  erhöhen.10”  Mittlerweile  versorgen
energis  und  ihre  Beteiligungsunternehmen  rund  35.000  Kunden  in  27
Städten  und  Gemeinden  mit  Erdgas  und  bringen  es  dabei  aut  eine
Abgabe  von  rund  1,6  Mrd.  Kilowattstunden.
In  der  Pfalz  gründeten  die  SFG-Tochter  Pfalzgas  GmbH  und  die
Pfalzwerke  2002  ein  Gemeinschaftsunternehmen,  das  den  regionalen
Gasmarkt  bedienen  soll.  Die  Pfalzwerke  stiegen  ähnlich  wie  die  VSE  im
Saarland  in  den  90er-Jahren  in  die  Gasversorgung  ein  und  belieferten
2002  mehr  als  25.000  Haushalte  sowie  große  Sondervertragskunden  in
113  Städten  und  Gemeinden.  Auf  eine  ähnliche  Größenordnung  kam
die  SFG-Tochter  Pfalzgas.108
Konnte  die  SFG  nicht  zuletzt  im  Rahmen  solcher  Kooperationsmodelle
  ihren  Absatz  erweitern,  ist  sie  vor  allem  im  Ludwigshafener  Raum
seit  1994  durch  die  Wingas  einem  Gas-zu-Gas-Wettbewerb  ausgesetzt.
Viel  schwerer  noch  als  die  tatsächlichen  Absatzeinbußen  wiegt  dabei
die  Möglichkeit,  dass  sich  sämtliche  Industriekunden  und  Weiterverteiler
  in  Zukunft  ihren  Lieferanten  aussuchen  können  und  somit  die  Vertragsbedingungen
  diktieren  können.  Das  über  Jahrzehnte  eingespielte
System  des  Angebotmonopols  hat  sich  im  Zuge  der  Wintershall-Aktivitäten
  in  ein  Oligopol  verwandelt  und  die  Stellung  der  kommunalen
Versorgungsunternehmen  als  auch  der  Industriekunden  gestärkt.  Schon
im  Geschäftsjahr  1994  mußte  die  SFG  empfindliche  Absatzeinbußen

D4  Saarbrücker  Zeitung,  Ausgabe  Dillingen  vom  13.5.2002:  Unterschrift  macht  Zusammenarbeit
  perfekt
105  TAM  vom  18.1.2002:  energis  steigt  bei  GWBS  ein
106  Saarbrücker  Ztg,  Ausgabe  Saarlouis  vom  2.1.2001:  Stadtwerke  und  „energis“
schließen  Partnerschaftsvertrag;  Saarbrücker  Ztg.,  Ausgabe  Saarlouis  vom  24.1.2001:
energis  zahlt  34  Millionen  Mark  für  Stadtwerke  Anteil
1U'  Amtsblatt  Bous,  50.  KW  2000:  energis  beteiligen  sich  an  den  Gas-  und
Wasserwerken  Bous-Schwalbach
108  p)je  Rheinpfalz,  Zweibrücker  Rundschau  vom  5.7.2002:  Pfälzer  Gasmarkt  wird
neu  sortiert

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