Hamburg 
Bunde 
Bacton 
London’ 
Kassel 
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Aachen 
Reckrod 
Paris 
München 
Importpunkte 
Berlin ^JAMAL Europaleitung 
y Frankfurt/Oder 
Mit einem Investitionsvolumen von insgesamt fünf Mrd. DM eroberte 
Wingas bis 2004 einen Marktanteil von 14 Prozent und konnte der kon¬ 
kurrierenden E.On/Ruhrgas und den ihr nahe stehenden Re¬ 
gionalunternehmen bereits etliche kommunale und industrielle Abneh¬ 
mer abspenstig machen. Der Gasabsatz stieg von 110 (1994) auf 161 
Mrd. Kilowattstunden (2003).74 Bis 2010 will das Unternehmen seinen 
Absatz nochmals um 50 Prozent erhöhen. Mit dazu beitragen soll auch 
die Gründung eines mit dem norwegischen Gasproduzenten Norsk 
Hydro initiiertes Joint Venture für den Handel im britischen Gasmarkt. 
Insbesondere entlang der von Wingas errichteten Leitungen verschärft 
sich der Konkurrenzkampf insbesondere mit der E.On/Ruhrgas. Al¬ 
leine bis 1993 soll Ruhrgas nach Vermutungen des Kasseler Unterneh¬ 
mens bereits 1,3 Mrd. DM an wechselwillige Kunden gezahlt haben, 
74 Die Welt vom 28.3.1998: RWrE soll angeblich über Wingas verhandeln; Frankfurter 
Allgemeine Ztg. Vom 17.10.1998: Wenn Wingas feiert, bleibt der Konkurrent Ruhrgas 
allgegenwärtig; Die Welt vom 27.9.2000: Deutsche und Russen gehen beim Erdgas 
gemeinsame Wege; Financial Times Deutschland vom 15./16./17.8.2003: Erdgasver¬ 
sorger Wingas expandiert in Europa; Financial Times Deutschland vom 11.12.2003: 
Wingas gründet Gashändler mit Norsk Hydro; Die Welt vom 23.6.2004: Wintershall 
weitet russisches Erdgasgeschäft aus 
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