Mottlachor Steingutfabrik der Firma, soweit diese bosserungsbo- 
dürftig waren, mit starker Hand Handel zu schaffon begann. Auch 
in diesor Beziehung lag ihm das Los seiner Arbeiter allzeit 
ungemein am Herzen. Er führte zur Verhinderung dos beim Fertig- 
machen der Raiihware sich bildenden Tons taubes mechanisch o Staub¬ 
absauger ein, sorgte für regelmässige Lüftung und die tägliche 
Reinigung der Arbeitsräume, um auf diese Weise auf die Gesund¬ 
heit der Arbeiterschaft fördernd oinzuwirken. Innerhalb des 
Betriebes lioss er kleine Transportv/agen auf Schienen zur Be¬ 
förderung der Masse und Waren anlegen, was natürlich ei ne erheb¬ 
liche Erleichterung für die Arbeiter und insbesondere die Jugend¬ 
lichen bedeutete. Um der Arbeiterschaft die Beschaffung billi¬ 
ger Nahruhgs- und Genussmittel in den. Pausen und die Einnahme 
Un geschlossenem Raume 
ihrer Mahlzeiten\zu ermöglichen, gliederte er der Steingutfa¬ 
brik eine Kantine an. D ,n gleichen Zwecke besserer Ernährung 
[geheizten 
diente dio Einführung vöhl Speisewagen, dio kurz vor dor Mittags¬ 
pause jenen Arbeitern aus den umliegenden Ortschaften ihr Mittag 
essen in frischem Zustande zur Arbeitsstätte befördern, die 
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ihr Mittagessen v/oder zu Hause noch in der Speiseanstalt der 
Firma einnohmon wollen. So tat Edmund von Roch in der Tat Alles, 
um seinen Arbeitern den Aufenthalt an der Arbeitsstätte ango- 
nehner, zweckmässiger und erträglicher zu gestalten. 
Grossere Aufgaben harrten seiner indes auf fabrikati- . 
onstechnischem Gebiet. Die orcte Hälfte des Jahrhunderts hatte 
bekanntlich grundlegende technische Neuerungen in der Keramik 
gebracht, die erst die Entwicklung zur Grossindustrie der neues- 
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lil 
ton Zeit ermöglichten. In dor zweiten Hälfte, der Zeit der auf- 
kommenden und sich stetig verschärfenden Konkurrenz im In- und 
Auslande und der Erschliessung neuer Märkte mit neuen Anforde- £ 
rungen musste es sich darum handeln, auf der einen Seite die 
Erzeugung mehr und mehr zu vervielfältigen, zu differenzieren