E. Die Entwicklung:der Produktions- und Absatzorganisation 
der Firma in der zweiten Hälfte des 19t Jahrhunderts. 
Eisenbahn und Dampfschiffahrt, Handelspolitik und 
Technik hatten, wie wir sahen, der deu tschen Industrie nach da* 
Litte des 19. Jahrhunderts und insbesondere nach seinen letz¬ 
ten Jahrzehnten ein ganz neues Gepräge verliehen. Kaufkraft 
und Wohlhabenheit hoben sich überall gewaltig, Eisenbahn und 
Seeschiffahrt schufen einen starken entwicklungsfähigen Welt¬ 
markt, und die keramische Technik bot auch die Mitte] dar, die 
spontan auftretenden, neuen mannigfachen Bedürfnisse einer reg¬ 
samen, wohlhabenden, gewaltig aufwärts strebenden Zeit zu befrie¬ 
digen. Damit wurde die keramische Industrie, wie die deutsche 
Industrie überhaupt, plötzlich vor eine neue Aufgabe gestellt. 
Hatten die Unternehmer sich früher mehr oder weniger mit einer 
vorwiegend technisch-betrieblichen Zielsetzung begnügen müssen 
und können, deren Aufgabe es war, den Fabrikationsprozess zur 
höchsten Le i. s tu ng sfähigkeit zu e n t. w i c k e 1 n, s o wu r d e nun i h r A igo 
mehr und mehr auf die Beobachtung und Beherrschung des sich neu 
darbiotenden Weltmarktes und die Ausnutzung der neu auftauchen- 
den Absatzmöglichkeiten gerichtet. Die frühere mehr technisch- 
betriebliche Zweckbestimmung des Unternehmers trat hinter einer 
mehr kaufmännisch-organisatorischen zurück, deren Aufgabe es 
wurde, den vorhandenen Produktions- und Absatzapparat, ^üs zu bau¬ 
en, auf eine breietere Basis zu stellen und den veränderten 
Marktverhältnissen anzu 
solte Grossindus tri eile , 
überlassen hatte, auch 
n r t e mit g о s c h u Item, v; 
passen. Es war die Zeit, in der der deut- 
der ehedem den Absatz völlig: dem Händler 
Grosskaufmann wurde, der von einer höhere* 
eit schweifendem Blick das neue ungeheure 
/ 9/Л ¿Tc