Saarbrücker Bergmannskalender: 1959

1959 (0087)

Bibliographic data

Periodical

Persistent identifier:: 86316854X

Title:: Saarbrücker Bergmannskalender

Place of publication:: Saarbrücken

Publisher:: Saarländische Universitäts- und Landesbibliothek

Document type:: Periodical

Collection:: Mining; Periodicals

Copyright:: Saarländische Universitäts- und Landesbibliothek

Volume

Persistent identifier:: 86316854X_0087

URN:: urn:nbn:de:bsz:291-sulbdigital-488918

Title:: 1959

Volume count:: 0087

Publisher:: Saarländische Universitäts- und Landesbibliothek

Document type:: Volume

Collection:: Saarlandica

Copyright:: Saarländische Universitäts- und Landesbibliothek

Language:: ger

Digitised pages:: 210

Chapter

Title:: Gemischte Beiträge

Document type:: Periodical

Structure type:: Chapter

Digitised pages:: 193

Chapter

Title:: Automatisierung im Bergbau

Document type:: Periodical

Structure type:: Chapter

Digitised pages:: 4

21 Arbeitermangels und das der Arbeitszeitver kürzung können nur durch diese Techniken und insbesondere durch die Automatisierung gelöst werden, ohne daß die Produktion verringert wird. Das bisher Erreichte verdanken wir auch diesen Techniken; aber die Zukunft verlangt noch mehr von ihnen. Die ethischen Gründe für die Automatisierung Es ist sicher, daß die Gründe für den permanen ten Arbeiterschwund im Bergbau die harte, den ganzen Mann verlangende Arbeit des Unter tagebetriebes und die untertägigen Gefahren sind. Auf die Dauer kann der gewährte Spitzen lohn des Bergbaus diese Momente nicht ausglei- chen, vor allem da in der übrigen Industrie auf Grund leichterer Produktivitätssteigerungen auch leichter Spitzenlöhne gezahlt werden können. Hier hat die Mechanisierung, Elektrifizierung und Rationalisierung schon vieles getan, um die Härte der Arbeit zu mildern und die Gefahren zu verringern. Die Automatisierung wird das letzte tun, um die Arbeit unter Tage so leicht und so gefahrlos für den Menschen zu machen, wie in den übrigen Tagesbetrieben der Indu strie. Das wird die edelste und vornehmste Auf gabe der Technik sein, hier einzuspringen. Übrig bleiben werden nur die Aufgaben für den Men schen, die seiner wahrhaft würdig sind, als Herr der Technik. Auch wenn es viel Geld erfordert. So ist die Technik der Mechanisierung, der Elek trifizierung, der Rationalisierung und schließlich der Automatisierung im Sinne des Bergarbeiters sogar ethisch begründet. Die technischen Möglichkeiten der Automatisierung im Bergbau Wenn wir nach den technischen Möglichkeiten suchen, so folgen wir am besten dem Produk tionsfluß. Die Kohle wird im Streb gewonnen, aus dem Streb herausgefördert, weitergeför dert durch die Abbaustrecken in die Hauptstrec ken, durch den Schacht hinauf nach über Tage und dort in die Aufbereitung, aus der die Kohle gebrauchsfertig zum Versand oder zum Eigen verbrauch geht. Den entgegengesetzten Weg gehen die Versatzberge und all das Gruben material für unter Tage. Daneben geht die Per sonenförderung, die Bewetterung und die Was serhaltung. Aufgabe der Automatisierung ist es nun, auf diesen Produktionswegen Anwendungs möglichkeiten zu finden. Wir stellen dabei fest, daß es schon eine Anzahl von Automatisierun gen gibt. Wer kennt nicht die automatische Bandförderung und die automatische Schachtför derung und die automatischen Kleinpumpen! Sie haben sich schon bestens bewährt. Also können wir auch Vertrauen haben in die noch möglichen Automatisierungen. Als da sind: Automatisie rung der Übergaben mit Bandselbstschutz und Verriegelung der Bänder untereinander, mit Haufwerkswächtern, mit Bunkerstandswächtern, mit Wächtern an Blindschächten, Rutschen, Wen deln und Treppen; oder Automatisierung des Zugverkehrs durch automatische Weichen, durch Gleisbildstellwerke, durch Zug-Fernsprechver kehr oder durch automatische Lokomotiven; oder durch automatische Ladestellen für Kohle und Berge; durch automatische Wettertüren; durch automatische Wasserhaltungen; durch automatische Schlagwetterwächter; Automatisie rung der Schachtbeschickung durch automatische Schachtwächter; über Tage durch automatische Siebereien, automatische Wäschen und auto matische Verladestellen für Kohle und Berge; und durch automatische Pumpenstetionen. Für alle diese Dinge hat die Industrie, insbe sondere die Elektroindustrie, Maschinen und Apparate bereit aus ihren Erfahrungen bei der übrigen Industrie. Diese müssen allerdings für 4!£ Tabakverarb-Industrie 7% Ernährungs-Industrie 10% NE-Metall—In dustrie 13% Eisenschaf F-Industrie 14% Chemische-Industrie 15% Papierverar b-Industrie 16 % Bekleidungs-Industrie 50 % Bergbau Prozentualer Lohnanteil (ohne Gehälter) an den Selbst kosten in verschiedenen Industriezweigen 1957/58 den Bergbau speziell angepaßt werden und wir müssen auch hier wieder Erfahrungen sammeln, bis wir sagen können, daß wir bergbauechte Lösungen haben. Aber das sind keine Wunder, die hier geschehen müssen; sondern ernste ziel strebige Arbeit von Arbeitern, Handwerkern, Technikern und Ingenieuren muß hier geleistet werden. Natürlich kosten diese Dinge auch Geld, sogar sehr viel Geld. Der Bergbau ist ohnehin außer lohnintensiv auch kapitalintensiv; durch die Automatisierung wird er noch ka pitalintensiver werden, aber auf Kosten der Lohnintensität, was aus all den angeführten Gründen ja als notwendig erkannt wurde. Die Automatisierung, eine Technik, die sich in der Wirtschaftsgeschichte nicht immer nur von

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