Der Saarbergknappe: Der Saarbergknappe

Bibliographic data

Newspaper

Persistent identifier:: 186014473X

Title:: Der Saarbergknappe

Sub title:: Organ der Gewerkschaft Christlicher Saarbergleute

Place of publication:: Saarbrücken

Publisher:: [Verlag nicht ermittelbar]; Saarländische Universitäts- und Landesbibliothek

Document type:: Newspaper

Collection:: Periodicals; Mining

Year of publication:: 1920

Erscheinungsverlauf:: 1920 - 1960

Copyright:: Saarländische Universitäts- und Landesbibliothek

Volume

Persistent identifier:: 186014473X_1950

URN:: urn:nbn:de:bsz:291-sulbdigital-689969

Title:: Der Saarbergknappe

Volume count:: 2 [1950]

Publisher:: Saarländische Universitäts- und Landesbibliothek

Document type:: Volume

Collection:: Periodicals

Year of publication:: 1950

Copyright:: Saarländische Universitäts- und Landesbibliothek

Language:: ger

Digitised pages:: 76

Issue

Title:: Ausgabe vom Samstag, den 05. August 1950

Volume count:: 8

Document type:: Newspaper

Structure type:: Issue

Year of publication:: 1950-08-05

Digitised pages:: 4

5 [Er SdaNOEIAKNANNE — EN NEN EEE Nummer 8 Stoppuhr und Einmanngedi ® * e_. Kritisches zu Bedaux’ Rationalisierungssystem / Von Johann Klein Grundsätzliches zur Rationalisierung Behandlung dieser. Fragen versagen Die mangelbetonte Nachkriegs- müssen, I wirtschaft .. hat inzwischen ihre Das Bedaux-System in seinen Gleichgewichtslage, wenn auch Grundzügen lohn- ‚und preismäßig noch nicht Charles Bedaux- =— ‚wir zitieren völlig, erreicht — hierbei sprechen 'hn wörtlich — beschreibt sein Ra- noch andere gewichtige. Gründe Aonalisierungssystem | folgenderma- wie steuerliche, soziale, rüsitungs- zen: ; We wirtschaftliche. und währungspoli« „Das System Bedaux ist eine Zu- tische mit —.so doch nach der Pro- Se AAN vön Verfahren, duktions- und Verbrauchslage hin ic 15d Mnaen Von weiigehend wiedergefunden. Weiter 13CHeR nirasungen fortschreitend werden wir, wie es bereits da- und dort den Anschein hat, in eine Überschußlage kom. men, Der Höhepunkt der Nach- kriegskonjunkiur ist erreicht, wenn nicht der neuralgische Punkt „Ko- rea“ den Normalverlauf der derzei- tigen „friedlichen“ Weltwirf- schaft stört oder gar verändert. Das Kostenproblem ist wieder mehr in den Vordergrund betrieblicher und volkswirtschaftlicher Erwägungen gerüekt und läßt das Versorgungs- problem zurücktreten. Das Kosten- problem ist eine Zentralirage der Rationalisierung; denn Rationali- sierung heißt betriebliche Methoden ausfindig machen und anwenden mit denen Krafi- und damit Ko- stenersparnis oder aber bei gleich- bleibendem beirieblichen Aufwand enisprechende Mehreriräge erziell werden. Die betriebliche und dar- über hinaus die volkswirtschaft- liche Rationalisierung ist auch für Jns in gewissen Grenzen notwendig und unumgänglich, ‚soll die freie Wettbewerbswirtschaft überhaupi ihren Sinn und ihren Wert behal- ten. Der technische Fortschritt je- doch darf sich nur innerhalb der sozialen, wirtschaftlichen und poli- tischen Gegebenheiten und Erfor- dernisse bewegen und entwickeln sonst erstarrt er zum Selbstzweck ind emanzipiert sich damit zum au- ‘namen Selbstherrscher. in der augenblicklichen Über- Jangsphase unserer Wirtschaft, die durch die wiedergewonnene Tarif- freiheit neue Lohnvereinbarungen und betriebliche Umstellungen ge- xennzeichnet ist, ist das Thema Ra- tionalisierung für uns von beson- jerer Bedeutung. Sie wirft sehı %elfältige Fragen der betrieblichen Menschenführung, der individueller Arbeitspsychologie, der sozialen Si- therheit und des gerechten Entgelts Auf. Am Beispiel des Bedaux-Sy- stems, das lange erhebliche Gel- lung im Saarbergbau besaß und zum Teil auch heute. noch besitzt wollen wir einmal einige der für den Saarbergbau typischen Erschei- Aungsmerkmale — Stoppuhr- und Einmanngedinge — dieses praktisch angewandten Rationalisierungssv- Fk und ihre Auswirkungen auf- gen welches bestimmt ist, der Tech- nik in der natürlichen Anwen- dung von. Handarbeit, Maschinen, Rohstoffen und motorischen Kräf- ten. zu heifen. Es ist eingereiht in den. .Rahmen....aller Rationalisie- rungssysteme, welche sich Taylo- rismus, Fayolismus und Stacha- Nowismus nennen.“ . ae ‚Das :Bedaux-System..ist also ande- ren Rationalisierungssystemen, un- ter denen. auch der Bolschewismus bemerkenswerterweise mit seinem Stachanowsystem vertreten ist, nach Art, Zielsetzung und Methode ver- wandt. Bedaux nennt drei Arbeits- phasen für seine Methode der Ar- beitsberechnung und -Messung antsprechend der Gliederung seines Systems: lL. Messen der Arbeit (Vergütung und Leistung), 2. Schätzung der Qualität der Ar- beit (Qualifizierung), 3. Rechnerische Zusammenfassung (funktionelle Analyse). Er geht von der Feststellung aus, laß der Mensch sich die Materie lurch eine „Umstellung“ (Ar- »eit, d. V.) nutzbar macht. Hierzu wird in einer allgemeinen Betrachtung zu diesem System ge- sagt: „Diese Umstellung muß klug sein. Wir wissen, daß jede Umstel- 'ung eine Kraft benötigt und eine Müdigkeig .(Kraftverbrauch, .d. V.} nach sich zieht. Diese Kraft wird in einer Zeit ausgeübt, welche man mnessen kann, in einem Rhyihmus der Takt, welchen man schätzen kann, und erzeugt im Organismus »ine relativ bekannte Müdigkeit. m klug zu sein, soll die Umstel- 'ung unter bestimmten Bedingun- gen erfolgen, so daß das Ziel mit 3inem Minimum an Anstrengungen ırreicht wird.“ Hiergegen wäre nichts einzuwen- len, im Gegenteil; denn eine be- stimmte Arbeit mit einem entspre- chenden Kraftaufwand müssen wir pflichtgemäß vollbringen. Wenn es aun auf Grund dieses Systems ge- länge, dasselbe Quantum an Arbeit, mit einem geringeren Kraftaufwand >ier mit demselben Kraftaufwand ein größeres Quantum an Arbeit zu erreichen, so wäre dies ein Fort- schritt, welcher dem Arbeitnehmer zum Vorteil gereichen würde, vor- ausgesetzt, daß er an der Frucht Jieser vermehrten Arbeitswerte teil- ıähme. Diese „kluge Umstellung“, wie in jer Systembetrachtung die ratio- nelle. Anwendung: .der - Arbeitskraft zenannt wird, soll. nach einer be- stimmten Methode erfolgen. Man irückt eine Länge in Metern. eine Temperatur in Graden, eine Span- aung in Volt aus, warum sollen wir nicht eine Einheit für die mensch- liche Arbeit suchen? Diese Gedan- ken liegen dem von Charles (Fortsetzung Seite 2 Über ein Jahr dauerten die Aus- nandersetzungen uım das Gesetz iber die Bezahlung der gesetzlichen reiertage. Sie wurden ausgelöst lurch einen Gesetzesantrag des Ar- yeitsministers Kirn vom 1. Dezembe: ‚948, welcher die Außerkraftsetzung ier bis dahin in Geltung gewesenen '‚eichsgesetzlichen. Vorschriften über lie Bezahlung der gesetzlichen Feiertage vorsah, so daß also ir Saarland fürderhin die gesetzlichen Feiertage nicht mehr bezahlt zu wer- len brauchten. Die Christlichen Gewerkschafter ı1aben sich mit aller Energie geger Jieses Gesetzesprojekt gewandt, unc »s war der Vorsitzende der ‘GCS Jans Ruffing, der in Sseinel Zigenschaft als Mitglied des Land ages über die CVP einen Gesetzes: segenvorschlag einbrachte, welche als Mindestforderung de 2GS die Bezahlung von 6 Feier agen, wie dies das nunmehr ir <raft gesetzte Gesetz auch vorsieht ‚um Ziel hatte. Der Wiederstanc ag vor allen Dingen bei der Arbeit- s‚eberseite, die immer wieder in: Teld führte, welch‘ untragbare Be astung das Gesetz für die Wirt- schaft mit sich bringen würde. Es var nicht zu verkennen, daß auch ‚egierungsseits der ‚Gesetzes- antwurf Ruffing‘ keine große zegenliebe fand. So hat Arbeitsmi- ıister Kirn unterm 11. Mai 1949 :#inen neuen Gesetzesentwurf lan. jert, welcher die Bezahlung der ir "rage stehenden gesetzlichen Feier- age zwar vorsah, jedoch unter deı 3edingung, daß diese auf den ge- etzlichen Erholungsurlaub ange echnet werden würden. Also was nan vorne gegeben, hätte man hin- en genommen. Auf einen solchen ’aulen Kompramiß konnten wir na- ürlich nicht eingehen. Als der Gesetzesantrag Ruffing‘ dann end: ich die Zustimmung des Landtag: ‚and, war es der Hohe Kommisar ler wissen ließ, daß das Gesetz sein Tisum nicht erhalten würde, damif ılso praktisch nicht in Kraft lreter «önne. Sa manche Interessengruppt 3ah zweifelsohne darin den beque nen Ausweg aus der ihr so unbe zuemen Situation. Mit dem Herzen war man nicht so recht dabei, ohne laß man es wagen durfte, das Ge- setz auch offen abzulehnen. Es be: Jurfte schon des Einsatzes stärkerer Mittel, um zum Ziel zu kommen Die Generalversammlung der GCS am 17. und 18. Juni 1950 hat ir ihrer allgemeineh Entschließung er neut und mit Nachdruck die In kraftsetzung des Gesetzes verlangt Als auch auf diesen Appell hir Stille blieb, sah sich die Verbands- beitung genötigt, die Anwendung jer letzten und stärksten gewerk- schaftlichen Mittel ins Auge zvU '’assen. So haben wir in der Juli-Nummer les „Saarbergknappen“ fest gestellt: ;„... Wir glauben, daß die Zeil reif sein wird, durch eine ge schlossene Aktion aller Arbeit. nehmer an der Saar gleichvie' welcher Richtung, kundzutun daß wir in unserer gegenwärti-. gen Situation gar vieles und manches, aber nicht alles hin zunehmen Hereit sind.“ Es kann heute gesagt werden, daß nzwischen Verhandlungen zwischer Jeiden Gewerkschaften geführ‘ wurden mit dem Ziel, in einer ge- neinsamen Öffentlichen Kundge- bung für die Inkrafttretung des Gesetzes zu manifestieren, und wil jürfen weiter sagen, daß es bei die- ser Manifestation nicht gehliehe: väre. Ob die nunmehrige Inkraftsetzung les Gesetzes der besseren Einsich! der anderen naheliegenden Beweg- zründen entsprungen sein mag, isi 'ür uns ohne Bedeutung. Wesentlich st das Ergebnis: Die gesetzlichen Feiertage werden bezahlt. A Wir dürfen mit voller+ Berechtl- zung hinzufügen: dank des nachhal tigen Einsatzes der Gewerkschaften, Dieser Erfolg sei uns Ansporn zu weiterer gemeinsamer Arbeit unter der Parole: „Mit der Gewerkschaft für den sozialen und wirtschaftlichen Fortschritt‘.

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