Forschungsaufgabe Industriekultur

Herrmann, Hans-Walter; Hudemann, Rainer; König, Alexander

Bibliographic data

Monograph

Persistent identifier:: 1655725300

URN:: urn:nbn:de:bsz:291-sulbdigital-156654

Title:: Forschungsaufgabe Industriekultur

Sub title:: die Saarregion im Vergleich

Author:: Herrmann, Hans-Walter; Hudemann, Rainer; König, Alexander

Place of publication:: Saarbrücken

Publisher:: Kommission für Saarländische Landesgeschichte u. Volksforschung; Saarländische Universitäts- und Landesbibliothek

Document type:: Monograph

Collection:: Kommission für Saarländische Landesgeschichte; History; Culture; Economy

Volume number:: 37

Year of publication:: 2004

Number of pages:: 409 S.

Copyright:: Saarländische Universitäts- und Landesbibliothek

Language:: fre

Digitised pages:: 417

Other

Title:: II. Staat und Unternehmertum

Document type:: Monograph

Structure type:: Other

Digitised pages:: 1

Chapter

Title:: Krupp und Stumm. Über Unternehmenskultur im Deutschen Kaiserreich

Author:: Tenfelde, Klaus

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Digitised pages:: 19

brieten während der Revolutionsjahre 1848 den Arbeiterstand mit mahnenden Hinweisen auf die so vorbildliche Bergarbeiterschaft zu beruhigen versucht hatte. Natürlich waren das Ruhrgebiet und die Saarregion traditionelle Berg- und Hüttenregionen, und man muss sich auch daran erinnern, dass die Tradition der Verwandtschaft beider Gewerbe, mit denen die Industrialisierung einen un¬ geheuren Schub nehmen sollte, ja bis auf Agricola und weiter zurückreichte. Knappschaften gab es deshalb im 19. Jahrhundert nicht nur im Bergbau, son¬ dern auch in vielen Hüttenwerken, welche Erze sie auch immer verschmolzen. Die Knappschaften erschienen als allumfassende Daseinssicherungen vorbild¬ lich, aber auch deshalb, weil der Staat in ihnen Einfluss behielt, jedenfalls bis 1854, als in Preußen das Knappschaftsgesetz der Unternehmerschaft unter Beteiligung der Behörden die wesentlichen Entscheidungsbefugnisse übergab. Die Tradition staatlicher Fürsorglichkeit gegenüber dem Bergarbeiterstand blieb also, stark gemindert, erhalten, der Monarch blieb ja auch, selbst nach der Bergrechtsreform von 1865, "oberster Bergherr". Auf drei Wegen war das ältere Bergwesen geordnet worden: Zum einen hatte es Bergordnungen gegeben, in denen die Rechtsverhältnisse am Bergwerksbesitz, die behördlichen Zuständigkeiten, aber auch die Arbeitsverhältnisse der Berg¬ arbeiter geregelt worden waren; das waren die umfassenderen Texte. Im Rahmen dieser Bergordnungen hatte man in Sachsen wie in Preußen Knappschafts¬ ordnungen erlassen, in denen der Bergarbeiterstand, in sich gestuft, zwangs¬ weise zu Beiträgen verpflichtet, die Leistungen bestimmt und die Repräsentation nach außen geordnet wurden. Diesen privilegierenden Knappschaftsordnungen standen bereits im 18. Jahrhundert so genannte "Reglements für die Bergarbei¬ ter" gegenüber, das waren Pflichtenkataloge, die nicht nur betriebliches Verhal¬ ten und das Strafwesen, sondern auch die Wohlanständigkeit des Standes nach außen regulierten. Eben ein solches Reglement, Hellwig hat es scharfsinnig beobachtet, lag bei Stumm der ersten betrieblichen Arbeitsordnung zugrunde; Krupp und Stumm beriefen sich in der Gestaltung ihrer Kasseneinrichtungen stets auf die Knappschaft und suchten gar, diese in ihrer Leistungsfähigkeit noch zu übertreffen. Das betraf immer auch die materielle Leistungspflicht des Unternehmers. Die Bergbautradition ordnete mithin im Saarrevier die Hüttenindustrie in einem wichtigen Teilbereich, dem der sozialen Beziehungen, während sich die Branche andernorts aus den bergbaulichen Traditionen frühzeitig befreien konnte. Gewer¬ berechtlich galt die Hüttenindustrie seit den Gewerbereformen am Anfang des 19. Jahrhunderts eben als Gewerbe, zahlte also Gewerbesteuer, während der Bergbau den Bergzehnten entrichtete. Der Wechselbezug von Disziplinierung und Privilegierung, wie er im ständisch¬ dirigistischen Bergbau die staatliche Autorität über die Menschen gesichert 244

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