75 Jahre Saar Ferngas AG

Krämer, Hans-Henning

Bibliographic data

Monograph

Persistent identifier:: 1655719084

URN:: urn:nbn:de:bsz:291-sulbdigital-248606

Title:: 75 Jahre Saar Ferngas AG

Sub title:: zur Geschichte der saarländischen Gasversorgung

Author:: Krämer, Hans-Henning

Place of publication:: Saarbrücken

Publisher:: Kommission für Saarländische Landesgeschichte u. Volksforschung; Saarländische Universitäts- und Landesbibliothek

Document type:: Monograph

Collection:: Kommission für Saarländische Landesgeschichte

Volume number:: 38

Year of publication:: 2004

Number of pages:: 536 S.

Copyright:: Saarländische Universitäts- und Landesbibliothek

Language:: ger

Digitised pages:: 540

Chapter

Title:: Die internationale Gaswirtschaft - die Erdgasversorgung

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Digitised pages:: 61

Chapter

Title:: B. Die neuere Entwicklung

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Digitised pages:: 41

Grenze bei Wildenranna.48 Die bisher aufwendigste Transporteinrich¬ tung, die den Erdgaslieferungen aus Norwegen vorausging, ist die 440 Kilometer lange Unterwasserpipeline nach Emden (Norpipe), die 1986/87 im Zuge weiterer Bezugsverträge aus der nördlichen Nordsee um ein 880 Kilometer langes Pipeline-System ergänzt wurde. Verlief bis Ende der 80-er Jahre die Zusammenarbeit zwischen den Gasunternehmen und anderen Energiekonzernen sowie zwischen den bis dahin staatlichen Energiekomplexen in Osteuropa und den westli¬ chen Energiemultis vor allem im Rahmen von Lieferverträgen, wachsen die Konzerne seit Anfang der 90-er Jahre innerhalb der EU, aber auch zwischen dem ehemaligen Ostblock und Westeuropa zusammen. Ausschlaggebend ist dabei zum einen das Bemühen der westlichen Konzerne, sich in den Staaten Osteuropas wie beispielsweise Polen, Tschechien, Slowakei und Ungarn neue Absatzfelder aufzubauen, aber auch die Strategie der einst national operierenden Gasversorgungsun¬ ternehmen sich zu international agierenden Energiekonzernen weiter¬ zuentwickeln. Dabei beabsichtigen die westlichen Energiekonzerne, ob aus der Mineralöl- oder Gasbranche, ihre Angebotspalette um sämtliche Energiesparten wie Mineralöl, Erdgas und Strom zu erweitern. Zugleich nimmt die vertikale Integration, d.h. der Zugriff auf die Förderung, den Transport und den Verkauf der Energieträger zu. Zum anderen aber sehen die meisten Regierungen in Osteuropa keine Alternative zur wenn auch allmählichen Öffnung der ehemals staatlich kontrollierten Energiekomplexe für westliche Finanzierungen und zur Beteiligung an den mittlerweile privatisierten Energieriesen. Diese Öffnung resultiert aus dem chronischen Kapitalmangel sowie den Expansionsplänen der osteuropäischen Konzerne. Diese Kooperation geht mittlerweile über den Abschluss von Lieferverträgen hinaus und umfasst unterschiedliche Strategien. Nahe liegend ist die Beteiligung am Aktienkapital wie es erstmals um die Jahreswende 1995/95 ein eigens gegründetes Konsor¬ tium aus Ruhrgas AG und VEW Energie AG wahrnahm. Dieses er¬ warb Anteile an der Gaswerke Budapest AG (FÖGAZ) und der Südtransdanubische Gasversorgung AG (DDGAZ), um zusammen mit Gasversorgungsunternehmen in Polen, der Tschechischen Republik und Ungarn die Umstrukturierung und Modernisierung der dortigen Gaswirtschaft zu forcieren. 48 Ruhrgas (1994), S. 9 418

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