Das Saarland im doppelten Strukturwandel 1956 - 1970

Hahn, Marcus

Bibliographic data

Monograph

Persistent identifier:: 1655719041

URN:: urn:nbn:de:bsz:291-sulbdigital-262016

Title:: Das Saarland im doppelten Strukturwandel 1956 - 1970

Sub title:: regionale Politik zwischen Eingliederung in die Bundesrepublik Deutschland und Kohlekrise

Author:: Hahn, Marcus

Place of publication:: Merzig

Publisher:: MDV, Merziger Druckerei und Verl.; Saarländische Universitäts- und Landesbibliothek

Document type:: Monograph

Collection:: Kommission für Saarländische Landesgeschichte; History

Volume number:: 36

Year of publication:: 2003

Number of pages:: 477 S.

Copyright:: Saarländische Universitäts- und Landesbibliothek

Language:: ger

Digitised pages:: 480

Introduction

Document type:: Monograph

Structure type:: Introduction

Digitised pages:: 18

dieser Zeit, genauso aber auch später im Umfeld regionalpolitisch bedeutsamer Ereignisse, fand eine große Zahl an Sitzungen statt. Dabei wurden in vielen Fällen politische Probleme unmittelbar im Laufe der Beratungen einer Lösung unterzogen. Gemeinsam mit den Resultaten der Wahlen auf Bundes-, Landes- und kommunaler Ebene erlauben die parlamentarischen Beratungen aber auch eine Analyse des kom¬ petitiven Aspekts der politischen Verarbeitung struktureller Probleme. Die Parla¬ mentsprotokolle spiegeln die Erfordernis, eine angemessene Struktur- oder Reform¬ politik nicht nur zu entwickeln, sondern spätestens in der Konfrontation mit den Wählern auch zu „erklären“; die Wahlergebnisse gewähren so Aufschluß über Erfolg und Mißerfolg der von den Parteien entwickelten Strategien. Die Anlage der Untersuchung folgt einem chronologischen Schema: In drei Haupt¬ kapiteln wird zunächst die Phase der Eingliederung im engeren Sinne, dann die Stagnationskrise der ersten Hälfte der 60er Jahre und schließlich die Zeit der Wirt¬ schaftskrise und ihrer Überwindung gegen Ende des Jahrzehnts untersucht. Den drei Hauptkapiteln liegt dann eine sachliche Gliederung zugrunde. Im ersten Hauptkapitel wird die Lösung der Saarfrage nach einem Mehr-Ebenen-Konzept in drei Teilkapiteln als diplomatischer Prozeß, als Verhandlungsgegenstand zwischen den Regierungen in Saarbrücken und Bonn und schließlich als Gegenstand saarländischer Politik analysiert. Im zweiten Hauptkapitel steht zunächst das „Altem“ der Industrieregion im Vordergrund. Auf der methodischen Ebene ist dabei nach Tauglichkeit und Erklärungskraft dieses Konzepts zur Analyse des ökonomischen Anpassungsprozes¬ ses im Saarland während der Stagnationskrise zu fragen. Des weiteren werden Muster der Perzeption wirtschaftsstruktureller Probleme und ihre frühe Verarbeitung auf Landes- und kommunaler Ebene sowie in der zeitgenössischen wissenschaftlichen Diskussion analysiert. Dies fuhrt im zweiten Teilkapitel zur Frage nach dem Beitrag der Landespolitik in den Kemfeldem ihrer politischen Aktivitäten, nämlich der Struktur-, der Kohle- und der Verkehrspolitik. Eher theoretisch ausgerichtet sind die dann folgenden Erwägungen zu methodischen Problemen der Bundeslandgeschichte und hierbei insbesondere dem Problem der angemessenen Beurteilung des Beitrags der Landespolitik zur politischen Begleitung wirtschaftstruktureller Veränderungen. Im dritten Hauptkapitel wird schließlich nach der Bedeutung der Jahre 1966/67 als Zeit der regionalen Wirtschaftskrise gefragt. Gestützt auf eine Analyse der ökono¬ mischen Entwicklung im Saarland während der Krise werden die Prinzipien der Neufassung regionaler Politik auf Bundesebene mit den in der wissenschaftlichen Diskussion über das Saarland und in der saarländischen Politik entwickelten Konzep¬ ten kontrastiert. Im zweiten Teil des dritten Hauptkapitels wird die Aufarbeitung der regionalen Wirtschaftskrise in der (partei-)politischen Auseinandersetzung um die Neufassung der Regionalpolitik skizziert, im dritten Teilkapitel stehen die Schwierig¬ keiten bei deren konkreter (reform-)politischer Umsetzung im Vordergrund. Zu¬ sammenfassungen jeweils am Ende der Kapitel sollen dem eiligen Leser den schnel¬ len Zugang zu den Ergebnissen erleichtern. 28

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